广州仓储公司：四大仓库管理方向

对于仓库管理来说，仓库效益就最关键的指标。但是仓库要怎么做才能提升仓库效益呢，仓库管理应该从何入手呢，今天华平供应链给大家介绍一下四大仓库管理方向。

广州仓储公司

一、功能区域划分

功能区域划分是指对仓库的各个组成部分（存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区）在规定范围内进行全面合理的安排。

1、根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；

2、将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；

3、将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；

4、将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。

二、货位设计

货位设计按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排；根据作业频率确定位置，频率高的靠近门。

货位尺寸关系到仓库面积和空间的利用率，也关系到能否顺利存取货位，货位尺寸取决与在货物单元四周需留出的净空尺寸，还要根据销售旺季时，所需单一材料的总量来考虑。

三、通道设计

1、通道类型，入库区通道、各库房（货位）间通道；

2、通道的方向、宽度、数量，汽车通道不小于4米，叉车通道不小于3.6米；

3、使货物的出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作；

4、搬运过程中容易撞到的地方可以用软材质物品包裹（墙角、立柱等）。

四、搬运设备设计

1、采用高效率的物料搬运设备；

2、搬运设备根据仓库物料形状合理设计装卡工具，纸卷类的叉车板用弧形的，平板考虑滚动制动装置，并有软保护；

3、物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道占用的空间。

所以想要管理好仓库，就需要有一个宏观的思维区统筹管理，才能做到仓库效益不断提升。

广州华平供应链，广州仓储管理专家，我来帮您，共赢天下！