全球所有仓库安全事故中，叉车事故占了六分之一。然而，每年叉车事故造成数以万计的人受伤，其中有相当一部分死亡。如果不提前规避，等到事故发生为时已晚，现在来看一下如何改善仓库各种移动及机械和人的交通管理操作方式。
为了保护行人、设备操作员、设施访客和其他员工，您必须以最大可能减少交通危险，并努力防止有可能发生的事故。作为创建交通管理计划的目的，就是要消除或减少行人与车辆之间的交互的方式设计设施。首先，要查看工作场所周围的交通流向，固化有效的路线，并尽可能使人员和叉车保持分开。
遵循“道路规则”
行人、访客、生产线工人以及未操作叉车的人都需要遵守安全规则。例如，为个人和车辆指定单独的入口和出口可以防止出现死角和碰撞。安装障碍物是确保人员与车辆交通保持物理隔离的一种高效的方法。让访客远离操作区域，反之亦然。另一个简单的解决方案是让该地区的工人穿着醒目的衣服，以便叉车操作员可以随时发现它们。
OSHA建议操作员让行人通行，并在盲角或倒车时鸣喇叭。这些信息应包含在书面交通管理计划中，并且必须包含在培训中。对于行人，应该对他们进行培训，使其保持在过道一侧，了解驾驶员的视野可能受到限制，以及他们在预防事故中的作用。
创建安全区域
划定不同的功能区域有助于维护工作场所的秩序并确保每个人都在安全区域。可以考虑以下：
为了避免严重的危险，所有电动工业车辆都需要设置一个专门为远离行人的区域（大型铅酸电池充电的区域）。在电池充电区域内，应使用地板标记来标记各个停车位，并张贴警告标志，详细说明危险，要求的个人防护设备，充电说明和其他安全程序。
尽可能使非必要人员远离危险区域，这一点很重要。根据移动情况，为设备和人员指定“禁区”，以防止事故发生。张贴“请勿进入”标志，并使用地板标记胶带，以免工人意外进入可能受伤的地方。这些区域可能包括装卸区，停车区，电池充电区等。
如果您的设施有外部装货场，请确保在人行道附近指定顾客接送区，以使他们远离装货场车道。保持设施访客安全的另一种简单方法是在工作区域外张贴标牌，仅警告经过授权的人员。这样一来，那些不熟悉您的流量管理计划的人就可以进入可能会对他们构成威胁的区域。
不断完善您的交通管理计划
请记住，一旦您在工作场所建立了安全交通系统，就不会一成不变！即使在完成风险评估，编写交通控制程序，安装安全标志，进行培训，实施新程序等之后，也总有改进的余地。
确保定期与员工讨论，要求他们时刻注意安全问题，并努力迅速解决他们的疑虑。采取积极的方法并鼓励工人 告安全问题，这非常很重要，这样可以防止发生事故。定期检查工作场所，除了定期检查和更新计划外，还要调查所有未发生的事件。根据OSHA的定义，如果没有持续的伤害并且没有财产损失，但是如果情况稍有不同，工人可能会受伤或发生事故。认真研究即将发生的失误，找出根本原因并纠正问题是雇主可以采取的最主动的措施之一。
结论
在正确的时间制定正确的仓库交通流量管理计划，宜早不宜迟。当员工受伤或发生碰撞时，为时已晚。确保定期对您的员工进行培训，对叉车操作员进行培训，旨在设备运行通畅的同事，保护所有人。
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