行动篇│劳动竞赛战鼓擂 提效稳产再攻坚

落实“三降两增”行动：板材篇

生产堵点：

在宽厚板厂新增粗轧机改造施工期间，由于板坯无法按照原有的辊道运输至精轧机轧制，因此期间产能与轧制效率势必会有所影响。

应对措施：

为全面贯彻落实公司“三降本两增效”，在兼顾粗轧机工程建设施工的同时确保安全稳定生产，宽厚板厂学习借鉴国内外厚板厂改造的实际经验，实施了叉车驳运板坯维持生产的方案，并针对性开展“叉车保产”劳动竞赛，科室车间联动发力，吹响稳产提效的冲锋号。

“设备”发力，夯实顺行基础。故障是最大的浪费。宽厚板厂坚持抓设备夯基础。做实做细设备点检维护工作，加强对关要设备的维护保养，利用停机时间及时对齿轮箱补油，确保电机稳定受控；持续开展设备“三查”，落实隐患排查整改，降低设备故障误时，提高设备运行效率；结合叉车生产模式，优化控制程序，确保板坯上料、下料信号跟踪正确，促进工序间流畅衔接，为生产顺行夯实基础。

“工艺”发力，推动生产提速。开展轧制节奏控制提升攻关，根据叉车运输实际情况，及时协调技术中心调整适应叉车模式的轧制工艺，提高加热炉出炉温度，消除运坯时间和温降对开轧的影响；优化板坯提料设计，用以适应匹配单轧、交叉、组坯多种模式，给予操作人员最大节奏控制空间，提高轧制节奏。

“双基”发力，掀起生产热潮。完善和更新叉车模式下轧机操作标准化作业ESOP卡，规范标准化作业行为；持续提升叉车驳运节奏，目前叉车送坯时间已基本稳定在130s以内，较预计降低13.3%；组织开展叉车生产期间产量劳动竞赛，营造比学赶超积极氛围，各班组踊跃参与，争先创优，掀起生产热潮。

取得成效：

在宽厚板厂全体干部职工的共同努力下，截至目前，叉车生产效率达标，总体实现叉车模式生产下轧机日均产量的稳定。接下来，宽厚板厂将持续加强叉车保产攻关力度，不断提高叉车驳运节奏和轧制效率，保证产能，为公司“三降本两增效”贡献积极力量。

（ 文、图：顾芳）