码出“放心”垛

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“产品出、入库作业时，一定要轻取轻放，码垛时货叉对准托盘插口再作业，避免货叉对包装袋的损害，码就码出“放心”垛。”这是9月18日，在兰州石化大乙烯产品库房巡检的车间主任赵和对正在叉车作业司机陈福得说。

产品库房内，化工储运厂的几台叉车在成品输送线周围缓慢行驶。叉车一班司机邓辉熟练地将输送过来的十几袋全密度聚乙烯成品归置到叉车上，倒退一步后，朝左行驶，接近拐弯处提前鸣笛打转向。

货位区域内已经放置了两层成品，成品最下层两块托盘边线严格控制在货位区域内且留有间距，码起来的垛整齐而稳固。叉车缓缓地抬升着成品，邓辉坐在司机室内无法目测到第三层垛体的摆放位置，但凭借多年的叉车经验和第二层托盘的间距，准确地判断后将成品放到第三层托盘上。码垛完成，他探出头看看垛体，满意的开走了。

三聚入库叉车一班崔军在码垛现场来回巡查，在邓辉新码起来的垛体前，他用手测量着垛体托盘的间距。“无规矩不成方圆，垛体最下层两托盘间距为10—15厘米、中间两托盘间距为5—10厘米、最上层两托盘并拢，整体上呈中心内收的‘宝塔’型稳固垛体”。他边测量边告诉叉车工码垛的标准。

化工储运厂共有全密度聚乙烯、聚丙烯、低密度聚乙烯等产品库房和一个辅助库，每天出入库的成品可达2000吨左右，产品装卸车间为抓好装卸生产，保持各项工作安全有序运行，围绕提高入库码垛质量，车间修订完善《三聚库作业现场监督轮值规定》，采取“定人员、定叉车”，设立现场轮值员不间断巡检等方式，重点紧盯现场，合理组织生产，规范叉车操作，督促操作人员严格执行操作规程，严格按照“金字塔”码垛法摆放，增强垛体稳固性，降低产品码垛不规范次数。

在南库四个叉车班和北库五个叉车班开展了码垛质量竞赛。竞赛活动以抓好装卸生产为主线，围绕提高入库码垛质量和降低燃动消耗，以长效竞赛活动为载体，结合部门月度业绩考核，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种从严格执行操作规程，班班竞争作业质量，努力提高生产效率的浓厚氛围，使竞赛融入到日常操作中。

三聚入库叉车一班崔军说：“针对产品码垛质量情况，车间采取了多种措施，班组开展了码垛质量教育，入库作业才采取“金字塔”码放方式，减少了倒垛、塌垛现象，码出了“放心垛”。”

在码垛现场看到，三层垛高约3.5米，垛与垛之间留出了空间当做人行通道，如果不按标准错落扭曲的摆放成品，整个垛体将失去稳固性，对通道中的行人和叉车构成很大威胁。崔军说码垛标准的执行不光是为了产品摆放的美观，更是消除现场安全隐患，关乎安全的细节不容忽视。

叉车司机和现场监管人员严格执行操作规程，叉车工陈福得说，工作中认真落实“精益、精准、精细、精品”质量管理要求，在现场每天来来回回要跑300多次，一直把操作规程装在心里，因为心里装着一份责任，才能提高产品码垛质量。

码垛看似一个简单的重复性过程，码垛质量不仅关系到现场的整齐和有序，更是为安全提供保障，车间码垛标准为现场操作人员提供了执行标准，而且以班组竞赛的方式来规范日常操作行为，提高了班组员工的积极性和制度执行力。

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