杭叉集团青年干部梯队赋能纪实

为着力培养和造就一支忠诚、干净、担当的高素质、专业化干部队伍，提升青年干部参政议政和履职尽责能力，杭叉集团在近日举行了青年干部梯队赋能工程“领航计划”。

【一】起航——开班仪式

首先，集团董事长赵礼敏先生做了开班动员，鼓励学员能够以此机会认真学习、刻苦进取，来开启个人与公司事业成功的新篇章。

然后，集团副总工程师周素华女士对项目计划进行了详细的说明，对为达到“知行合一”设计的读书会、项目大赛等环节进行了逐一的介绍。

最后，该机构咨询首席咨询顾问、本项目系统架构师做了开班破冰活动，八个小组分别组队，激情满满的学习之旅即将启程。

【二】课程之旅

第一课 《开启卓越管理者之间》

第二课 《管理中的项目管理》

7月27日，高级项目管理老师为学员带来了《管理中的项目管理》工作坊，在“领航计划”中鼓励每位学员能够发现工作中的问题，并通过项目管理的方式加以改善。为了使学员能够掌握项目管理方法与流程特设计此次课程，老师将复杂的项目管理课程讲得通俗易懂，为学员后续开展的项目大赛提供了技术支持。

第三课  《如何制作行动计划》 

8月17日，美丽的行动学习专家为学员带来一场完全不同于前几次的课程《如何制作行动计划》，她用促动技术，带学员不仅寻找行动计划制作的路径与方法，而且还从目标制定、到解决方案探索，为学员一一引路。

【三】读书会

为了巩固学员学习，培养学员的终身学习习惯，本项目特别设计了读书会环节，要求每个小组每周共同阅读同一本书，并且分享阅读心得，从而培养学员终身学习的习惯。

【四】项目管理

本项目引入了“管理项目大赛”实战演练，要求每位学员寻找一个工作中需要改善的项目，并立项改善，直至完成，并鼓励通过大赛的形式让学员参与。具体成果敬请期待下一期分享中呈现吧。

本次赋能项目最大的靓点在于开班伊始就带入了管理创新项目大赛，学员每个人针对工作的创新点立项并实施，共计立项54个项目。12月7日上午公司针对所有项目进行了优秀评选，从各组推荐的8个推优项目中评选出3个最佳项目进行奖励。

全体学员通过项目大赛不仅学会了主动管理身边的问题，同时也学会了主动思考、积极改善的工作状态，预计所有项目完成后将为公司带来超过百万元的成本节约，同时也提高了工作效率、改善了工作环境。

【五】结业仪式

12月7日下午，历时半年之久的领航计划进入倒计时—结业仪式，公司领导赵礼敏董事长及王阜西、周素华等公司领导出席了学员结业仪式，结业仪式上对优秀小组、优秀学员进行了表彰与奖励，本次的表彰以所有人员入学后的积分统计为准，勤奋好学、成绩突出的五二一小组、潜力无限队、蜗牛队获得前三名。

赋能项目就此划上句号，但真正的成长才刚刚开始，正如蜗牛队的结业 告中所说的那样，未来成长应有行动、有计划、有措施，我们将开启终身成长之门，与杭叉共同发展共同进步。