对于经销商这一主力销售模式，任何实体企业都会视若珍宝，并集中各项资源积极赋能，理士汽车电池亦如此。公司成立以来始终注重经销商管理，致力于与经销商建立相互促进、共同成长的战略合作关系。
具体而言，理士电池对经销商的赋能精于务实，至少涉及六项“组合拳”措施。
No.1
高效的区域运营
区域人员，对每一个经销商进行全方位支持，从市场调研到终端拓展，从销售物料支持到广告形象支持，从会议支持到培训，从售前服务到售后保障等，帮助经销商提升店面、管理和经营效率。
No.2
合伙人股权分红激励
在合伙人制度下，理士汽车电池以港股上市的理士国际为强大的企业实力依托，给合伙人正常的利润和返利外，还真实有效的股权分红，让电池经销商成为企业发展的合伙人、受益人、参与者。
No.3
充足的市场支持政策
理士电池积极开展对经销商的各项物料、会议、活动补贴。为了做好经销商服务，提高经销商的积极性，理士汽车电池2020年继续加大市场费用的投入，力保前线宣传弹药充足。
No.4
完善的培训系统
理士汽车电池通过定期线上培训与区域培训相结合，针对经销商及店员进行长期关于产品知识、销售技巧及售后服务的培训，有效加强了经销商团队的销售能力、专业水平和服务素质。
No.5
平台合作 经销商赋能
2020年理士汽车电池将积极的促进汽车后市场供应链平台的合作。目前理士汽车电池已经达成了和开思的合作，预计3月份将入驻开思。今后，将更进一步的为经销商拓展修理厂资源。
No.6
一站式的售后服务
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