火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会

火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会

7月29日,火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会,总结前期工作,部署下半年重点工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话。

会上,牵引电池制造部汇 了工序管理标准化推进情况,综合组讲解了《工段管理标准化验收和评价标准》。精品工程专家秦建廷作了“抓基础 强管控 提能力”的发言。技术总监吴涛和总经理助理刘海涛、夏美学分别就市场反映、问题闭环、体系建设等方面提出要求。

李玉柱对推进下半年“过程精品工程”提出要求。一是主动作为,各专业小组要对照职责,自主自发查找和整改问题,推动专业管理水平提升;二是直面问题,各专业部门要坚持“面向市场,面向现场”,深入实施问题清单制,通过问题描述、问题分析,采取有效措施,实现问题断点;三是深入推进标准化,积极推动生产全过程标准化建设;四是充分利用质量工具,各工序要坚持“三不”原则,结合4M变更管理,提高产品一致性;五是不断加强体系建设,领导重视、全员参与,推进过程和方法持续改进,形成管理闭环。

各生产单位、相关部门负责人及有关职能人员参加会议。

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