新年伊始,万象更新。1月4日上午,销售总公司召开2022年销售工作会议,总结2021年主要工作,分析面临的形势,部署2022年重点工作,动员全体销售员工充分利用好公司优势资源,勇于担当、主动作为,以必胜的信念迎接2022年的市场挑战,努力实现新跨越、再攀新高峰!
过去一年,销售总公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司党委的领导下,抓班子、带队伍、强素质、攻难点,全体员工充分发扬求真务实、顽强向上的精神,履职尽责、开拓进取,各项工作取得显著成效。2021年底,销售总公司对2022年的销售工作进行了提前布局,并认真策划分解指标任务、谋划落实措施。一是立足行业特点,确定“牵引电池继续细分市场、细分项目,提高市场占有率”的战略方向;二是继续深挖二级市场潜能,深入开发二级市场、填补空白区域;三是进一步提升销售团队素质,强化制度和流程管理;四是加大清收欠款力度,着力提升经营质量。
面对新一年艰巨的销售任务,销售总公司总经理冯娟号召全体党员干部和骨干人员紧盯目标不松劲,切实当好示范表率,统筹做好防疫和各项销售工作,以“时不我待、只争朝夕”的使命感,细分指标、细分市场,科学制定市场开发方案,紧紧围绕“提升管理体系思维、提高市场占有率”的既定方针,奋力完成2022年销售指标。
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