中联重科——“文化+”引擎激发创新发展活力

　　企业文化是企业永续发展之“道”。当前，企业文化宣传工作的中心任务，就是要积极配合企业战略、人力、管理方面的转型，进一步助力生产经营，应更加注重激发组织和员工活力，鼓舞士气，传递正能量。

文化+战略：助推企业发展
　　近两年，公司层面的文化宣传工作与公司战略的结合更加紧密，更为聚焦主题，强化价值理念的引导。2014和2015年，在董事长的亲自策划下，党群工作部联合人力资源部、中联管理学院开展了“做合格中联员工”、“做有极致工匠精神的员工”等重大思想文化工程以及覆盖全员的正能量培训、骨干员工培训等大型学习宣贯活动。同时，在具体宣传中，确定年度主题，先后举办了2015年度“正”系列、2016年度“坚持”系列主题月、主题季活动。在理念宣传方面，则更加强化和聚焦核心价值观“至诚无息 博厚悠远”和价值内核“诚信、执着、包容、担当”的宣传。
　　与此同时，积极探索与事业部开展文化共建的新途径，聚焦“促进文化与管理融合”主题，在混凝土机械公司、智能技术公司等开展了企业文化落地试点工作。为使不同岗位的管理干部进一步感受到市场意识和紧迫感，达到管理与生产、营销的无障碍互动，混凝土机械公司持续性开展“管理下班组”、“下市场”活动，开展“我与企业共命运”等主题文化系列活动等。智能技术公司则将文化与战略进行高度融合，从2013年开始，根据公司战略和分公司实际，陆续推出“正”在进行、“质”在前行、“赢在极致”、“快乐·成长”等主题年活动，提炼了“五马齐驱，共助企业经营”的文化建设理念，力求从组织和流程设计上，体现文化价值观的要求。金融服务公司2016年提出“回归本质，求存创新”的战略规划，在立足主业的基础上回归至金融、经营本质，在创新发展上开始试水市场化运营，要求员工以更专业、敬业、创新的态度进行自我要求。为此，分公司企宣工作以“活力青春”为主线，以创新为先导，通过系列培训、创新创效，提升员工综合素质，培养员工独立思考、操作项目的能力。

文化+学习：激发创新活力
　　于企业、于员工，如何提升学习力，营造良好的学习氛围，助力员工成长成才，打造富有“创造性张力”的学习型组织？我们任重而道远。