中联重科孙昌军：多元布局 走出新境界

　　中国装备制造业当前面临着“三期叠加”的压力，企业必须化解转型的压力和发展的困境，但同时要利用这种发展的低谷，把挑战看成升级技术的极好机遇，为自己储备力量。

——中联重科股份有限公司副总裁孙昌军

脚踏实地，铸造极致
　　对于装备制造企业来说，产品就是生命力。中联重科深知这一点，所以对极致产品的强调从未松懈，即使是在工程机械行业面临周期性调整的当下。
　　宏观经济下行带来的压力是任何企业都必须翻越的，中联重科也花费了很大的精力来化解这些后续发展的困境。“但也要善于利用发展的低谷，” 孙昌军表示，“我们把这种挑战看成是技术升级的极好机遇。”
　　在国家宏观战略的指引之下，中联重科脚踏实地，通过技术升级将产品做到极致。顺应国家实施创新驱动战略和“中国制造2025”战略的机遇，中联重科推出“产品 4.0”工程，以极致的“工匠精神”推进型谱优化、模块化设计与智能化研究，打造出一系列更加可靠、智能、环保的产品。2016年中联重科已陆续向市场推出多款4.0产品。
　　“工业4.0不是简单意义上提供一款能够智能化操作的设备，而是围绕客户的需求，通过各方面的升级使产品活化，通过实现产品互联互通，从物流、管理等方面为客户提供全方位的增值，”对于4.0产品孙昌军这样阐释。
　　“最终实现产品在 上，数据在云上，市场在掌上”，4.0产品是中联重科“装备制造+互联 ”转型的技术体现，实际也蕴含着中联重科正在努力重构的新商业模式，即由“制造”向“制造+服务”转型。以市场为导向，以客户为中心，实现产品提供商、设备使用者和售后服务三者高度的互联互通，这种新商业模式不仅仅是营销方式的变化，更是一种思维和理念的进化，是中联重科对产品、服务和管理极致追求下的自我颠覆。