安全标准化基础管理台账要点

一、安全生产责任制
    1、安全目标责任书（须有安全生产目标，量化）
    （公司-厂长，厂长-车间（班组），车间（班组）、员工）签订目标责任书
    （公司-职能部门主管，职能部门主管-职员）
    2、职责
    根据企业的组织机构图，建立各职能部门的安全职责。
    1）职能部门职责
    2）职能部门主管职责
    3）各类人员安全职责（包括电工、焊工、行车工、叉车工、员工、班组长）
    4）企业主要负责人安全职责
    二、安全生产规章制度（关键考核项目，得分不能低于70%）
    1、范本中，前13个制度必须有，其余可根据企业实际情况加以选择。2、加封面、目录，按企业名称、机构等作适当修改即可
    3、建议制度不要少于20个。
    三、安全投入
    1、制度
    2、工伤等社保缴费明细，最近三个月即可 （单据复印）必须有，且需人人参保
    3、费用台账及清单
    1）劳保用品采购发票复印件
    2）教育培训费用的发票复印件
    3）消防器材、安全设施、电线、电气保护设施等购置发票
    4）各类检测、检验费用发票复印件
    四、安全生产机构及人员（关键考核项目，得分不能低于70%）
    1、安全负责人、安管员必须持有资格证，证书复印件放入台账。是必备关健项
    2、安全领导小组成立文件
    3、安全生产标准化工作推动活动通知或文件
    4、安全领导小组、安全管理人员的职责
    5、安全领导小组组织架构
    6、安全工作计划
    7、各类安全会议记录存档，且安全管理人员必须参加，有签名。
    8、安全管理人员（持证）的配备标准：从业人员在50人以下的，配1名；50到300人，配2名，300到1000人，配3名或以上，，1000人以上，配4名以上。
    五、安全生产教育
    1、新进员工三级教育卡建立，必须保证100%新进员工的三级教育；
    2、工伤复工教育
    3、试卷做完后阅卷并做分数统计；试卷可根据范本中试卷样本，选定适合本企业的。建议配置2~3份试卷。（做好的试卷必须有批改、打分，且应存档）
    4、班组教育活动（每月二次），应可融入班级安全检查的相关内容
    5、安全负责人与安管员证书复印件
    6、特种作业人员必须持证，保证100%的持证率；证书注意有效期和再培训周期。
    六、事故处理（关键考核项目，得分不能低于70%）
    1、工伤事故管理制度（安全生产事故调查处理）