工信部副部长罗文先生,中国科协党组成员、学会学术部部长、企业工作办公室主任宋军先生等领导分别发表致辞。大会以“整合、融通、再造”为主题,全面解读了十九大关于实体经济与数字经济深度融合发展的方向及相关政策指引,并围绕产业重构、转型升级等议题,汇集国内外产业互联 领域的专家学者和企业家,对产业互联 的理论实践和发展趋势做出全面总结。
我们一起来看一下来自产业互联 领域的大咖们都有哪些精彩分享吧!
传统钢铁产业链条长、存在节奏不同步、反应周期不一等现象,要重构基于交易、物流、资金协同的供应链体系,解决多地、异步、多流程下的信息不对称,优化资源配置效率,就必须优化钢铁供应链绩效、促进供给侧结构性改革,提升钢厂营销和物流效率、助力钢厂向服务型制造商转型。
钢铁行业面临一个很重要的改变,就是“制造到服务”的改变。欧冶定位为“大宗商品交易的服务者、基础设施的提供者、信用体系的构建者”。通过综合平台服务钢厂和中小用户,积极推进钢厂资源端的多层次合作,吸引下游中小用户上平台,通过构建产业互联 基础设施为他们赋能,并全面推动供应链信用体系的建设。
高峰对话:云端的产业互联
菜鸟 络首席战略官陈威如先生
菜鸟在思考产业互联 的一个做法:如何能够把物流行业带到智能、智慧的情况下,利用数字化的标准,把行业链路打通。
航天云 北京航天智造科技有限公司副总经理李潭先生
在云服务模式下,无疑让厂商的生产率、应用率提升一倍以上,这是云带来的好处,也是产业互联 模式。对于企业实体来说,以后一定是云端致胜,一定让终端上云、管理上云,才能迎接产业互联 对他们带来的挑战。
北京中海投资管理有限公司董事长柳进军先生
我们的投资都是围绕着科技成果的转化来做的,从科技成果的发现和布局,到产业链的孵化,再到产业发展,力争把这些企业做强做大。连接高科技的人工智能、大数据这样的技术,连接中关村这方面的科技金融,使传统产业创造更大的价值,我们愿做这个连接的一个节点。
独角兽论坛:产业互联 的模式革命
摩贝 创始合伙人李立先生
摩贝创业初衷是中国作为全球最大的供应商市场应有属于自己的化合物数据库。通过建设全球最大的免费商用化合物数据库,打造流量入口,用后台大数据分析的方式服务供应商和专业买家,再通过自营商城的开放交易平台为行业内机构和企业提供交易匹配与撮合。在这个过程中,摩贝会提供每日更新的行情、价格预测,供应链金融、物流等服务,形成行业闭环。李立先生强调,B2B一定要有线下的服务,并通过建设开放平台,为更多的中小企业提供服务。
粮达 总经理兼CEO杜峰先生
农粮产业链的现状是:全产业链长、生产需求反馈不及时,信息化程度低,粮价波动大,信用体系缺乏。为解决行业痛点,中粮与招商两大央企代表粮食与航运巨头整合资源成立了粮达 ,打造大宗农粮B2B综合交易平台。
杜峰先生结合实践分享经验:第一,无论是自营还是平台的商业模式,只要是站在产业层面为产业链去掉中间环节,提高全产业链的竞争力与效率,就是产业互联 时代的价值;第二,离互联 技术越远的产业通过互联 改造能提升更大的效率,产业互联 化一定要充分运用IT技术,其本质是保证信息反馈的时效与价值,且以数据的形式呈现便于分析应用;第三,产业互联 最重要的因素是交易、金融、物流,并与IT技术沉淀下来的数据形成四流合一。粮达 以供应链金融的方式切入,通过一流的风控、资源能力为产业互联 创造新的价值增长点。
铜道联合创始人欧阳格女士
铜道从业务经验中发现线下货流是行业的刚需与痛点,自2016年起布局线下仓储,通过质检、流转、过户等提升对货流风险的把控。欧阳格女士表示,秉承线下引导到线上的思想,设立了三大战略:其一,通过自营电商平台解决信息、安全的不对称;其二,通过供应链金融的代采代销、票据结算、咨询服务等为客户解决融资难问题;其三,通过自主研发软件、申请专利提升竞争力。
盛世云商董事长段建国先生
段建国先生表示,采购端已经进入了深水区。传统采购领域是一座座信息孤岛:其一,核心企业的供应商单一、采购价格高,信息不透明、风控管理弱,协同效应差,采购人员冗杂,融资金额大、财务成本高;其二,供应商的进入成本高、回款慢,民营企业、中小企业负担大;其三,银行缺乏数据支撑、风控能力,放贷难。为解决三方痛点,盛世云商打造第三方的交易数据平台,以云管理、云采购、云销售的方式,用电子合同、电子签章、人工智能的技术,通过B2B交易平台、供应链金融、SAAS软件三个角度,降低三方财务成本、交易成本,提高管控能力、风控措施。本着不与任何一方产生利益关系,旨在提供有序竞争的平台,从而解决采购端管控、风控,资源共享的问题,建成一个共享、公平、公正的采购平台。
鲜易集团副总经理黄振平先生
食品生鲜行业的未来是从供给侧改革和创新两方面实现消费升级。鲜易旨在通过设立全产业链的技术标准,通过集聚全产业链的数据,打通线上线下的交易,整合存量增量的资源,实现端到端的供应链协同,形成智慧生鲜供应链生态,并解决食品安全、食品溯源的核心问题。具体涉及流通加工、冷链物流、技术平台、金融服务、跨境电商、交易交付等全产业链的融合,这中间鲜易为上游的万家农牧养殖户、中间B2B集采分销交易、下游的交货城配提供了一体化的全方位服务和解决方案。以消费者为核心,从企业生态到产业生态,搭建智慧生鲜供应链生态圈,实现跨界、融合、协同、共享。
投资人圆桌对话:洞悉产业未来
中国产业互联 发展联盟特聘专家、AMT研究院院长葛新红女士主持圆桌对话,她表示,产业互联 是深化供给侧改革落地的重要抓手,产业互联 时代已到来,AMT致力于产业互联 的研究前沿和咨询实践,希望通过协助传统产业+互联 ,再乘以资本,助推产业转型升级和跨越式发展。
不惑创投副总裁苗露先生
原始业态里面的上游和下游企业,往往中间存在博弈,但是B2B和S2B出来后,让更多上游和下游企业产生协同,制造出了更高的经济效益。我认为创业初衷的一个核心点一定是为产业带来更多价值,而不是降低价值。
云九资本副总裁杨飞先生
作为投资人我们为被投企业带来两方面价值:一个是战略上的眼光,更多站在产业互联 角度的战略,如何能够走得更快、更稳;另一个是在行业里有很多的人脉关系,可为企业提供更多资源。以产业为骨架,以资本为翅膀,以产品为血肉,有这样一个结合,我觉得企业会飞得更高。
儒艺资本创始合伙人、产业互联 研究者联盟理事长钟鸿钧先生
在产业互联 发展中,钟教授认为竞合的理念非常重要。产业和资本之间很多人往往理解是博弈的关系,但其实更应该是竞合的关系,通过伙伴式的合作,一起把蛋糕做大。竞合也同样适用于产业互联 中的骨干企业和中小企业,骨干企业通过打造产业共享服务平台带动产业链上的中小企业一起发展,而不是过去的同质化竞争。
上海陆家嘴投资发展有限公司副总经理、产业互联 投资家联盟秘书长拜晓东先生
产业互联 的企业要学会更多的资源连接和整合,产业链上的存量资源整合,资本角度的资源整合,通过资源连接和整合才能更好的发展。从个人实践来看,产业作为一个基础,在这个基础上嫁接不同的资源,产融结合,虚实结合,从我做起。
西安高新技术风险投资有限责任公司董事长兼总经理宫蒲玲女士
资本如何帮助企业更好的做强做大,第一,面对企业家,首先要懂企业家、理解企业家;第二,面对不同的投资领域、产业,要有自己的认知,要有对这个产业趋势的清晰判断;第三,要能够为企业家整合各方面资源,能够为企业家搭建真正的桥梁。
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