宋华教授再谈智慧供应链金融：智慧意味着什么?赋能到底赋了什么?企业如何去赋能?

　　近日，中国人民大学商学院副院长宋华教授在2017产业供应链金融创新高峰论坛上分享了以“智慧供应链金融，技术赋能的产融生态”为主题的演讲，他说，“通过智慧供应链金融，提升产业生态、提升金融生态，最后实现供应链生态的可视化、智能化、自动化、透明化。”那么，智慧意味着什么？赋能到底赋了什么？企业如何去赋能？智慧供应链金融的趋势是什么？一起来看看宋华教授怎么说……

　　“通过智慧供应链金融，提升产业生态、提升金融生态，最后实现供应链生态的可视化、智能化、自动化、透明化。”宋华教授说道。

　　那么，智慧意味着什么？第一，提升产业生态；第二，提升金融生态。最后实现供应链生态的可视化、智能化、自动化、透明化。在平台建设上搭建、依托产业供应链生态、利用物联 、大数据、云计算、人工智能以及区块链，产生金融生态，从而实现产融生态有机、有序、有效发展的体系（Smart-Supply Chain Finance)。
 
　　金融科技生态目前面临的挑战：1、数据没有整合；2、虽然积累了大量的数据，但是数据没有用；过度神话技术的作用，缺乏业务和技术的融合；3、缺乏标准、数据模型不够成熟、数据质量缺乏治理。
 
　　智慧供应链金融需要真正理解、掌握供应链，利用真正的金融科技，才能获得真正的大数据。如何定位金融科技在供应链金融中的角色？必须明白两点：第一，我们只做产业信用的传递者，第二，我们只做产业资金的促进者（做风险管理，让资金供应者掌握风险）。

以下是宋华教授的主要演讲内容：

　　本次分享的话题是智慧供应链金融科技赋能的产业形态。主要从这几个方面来分享：第一，智慧意味着什么？第二，赋能究竟赋的是什么？第三，如何赋能？第四，未来的趋势是什么？

智慧意味着什么？

　　第一，关于“数字平台”，数字平台是尚未建立整个供应链业务的数据仓库，没有整合前台业务运营数据和后台管理数据，我们每一个分子公司都有数据，但是最大的问题是我们的数据没有实现整合，没有整合的数据能力一定是很弱的。有人说，我有运输数据，我有这个数据…..就可以做什么，一个单一维度的数据怎么可能支撑金融数据呢？
 
　　第二，关于“技术”，这也是我们今天要解决的问题，金融科技论坛都说我们的区块链怎么好，技术多重要，但是我们不能神化技术，不要片面强调技术的作用，单纯去说某个技术没有意义，技术如何潜入到供应链流程中，产生业务与技术的融合是最重要的。我们先要研究产业，单纯说技术没有意义。
 
　　第三，关于“保障”，这个保障是技术平台建设的标准问题，如果我们的技术标准都没有实现，怎么让技术赋能，还有就是数据质量治理的问题，数据质量也很重要，要看有没有数据掺假。
 
　　有两句话很重要，第一句话，靠供应链真正的拥有数据，B2B和B2C完全是两回事，很多人都说自己有数据，消费金融也许存在，供应链金融不是这样，供应链金融是当你真正掌握理解供应链，你才真正拥有数据。第二句话，靠金融科技拥有真正的数据。这两个真正不一样，这些问题我们一定要考量，千万不要被风投驱使，所以，我们一定要回到产业里面。
 
　　我们在做智慧供应链金融时，如何定位？我们是产业信用的传递者，请注意，你不是产业信用的创造者，创造者是供应商和分销商等。我们的定位也是产业资金的促进者，不是提供方，千万不要去做提供方。资金提供方是基金、银行、受管理的基金提供方，我们可以做产业资金的促进者，让投资者了解管理风险，这个定位一定不要改变。这是我们一定要掌握的话题，以上是我要讲的问题，智慧供应链金融智慧在哪。

赋能的赋到底赋了什么能

　　这就回归到我曾经讲的天平理论，金融的本质核心在于风控，因为金融的本质就是风控，要把握信用的梁，天平的两端装的是资金和资产，赋的是什么能？两个方法，底层交互客观化，末端业务自治化，资金可以赋什么能，债项结构客观化，主体信用自治化。

如何去赋能？

　　如何去赋能？用什么方法？我个人认为是SMART，S是服务价值的体现，这是手段的起源；M是多主体建构的生态；A是赋能的金融供应链；R是负责任的供应链金融；T是交易与金融链的资产整合。
 
　　第一，服务价值的实现。不管我们是不是智能供应链金融，一定是帮别人实现价值，这里面就有几个价值我觉得很重要。第一步，降低交易成本，我们的供应商、客户缺钱，怎么通过金融科技实实在在帮人家降低成本，这是我们的使命；第二步，平衡利润和现金流，我经常讲供应链金融不是供应链融资，这只是一小部分，供应链金融做到最后是信息流的加速，你要平衡利润和现金流，这非常重要。最终我们要实现的价值是优化我们的行业，提升产业的竞争力，这是我们的天职和使命。
 
　　第二，多主体建构的生态。这个生态我们一定要想清楚主体结构。其一，供应链的上下游，我们有专业性的平台出现，它是平台服务商，汇集汇总供应链运营中的结构性数据以及非结构性数据，根据汇总的信息数据进行分析，提供服务。其二，要有分工合作的思维，有的企业做供应链一定要注意，不要有江湖思维，大家一定要有机分工，这才是能够推动下去的金融。举个例子，像厦门的联合包装 实际上是把所有产业中的所有企业，把大家的产业整合起来，以小变大，以大变小，这种是我们鼓励的，这是我们真正意义上的生态。还比如欧冶云商，欧冶真正实现了生态化的整合。
 
　　其三，ABC赋能的供应链金融。我个人认为，赋能一定要实现融合性技术，单一技术不可能做到赋能，它需要我们的大数据和互联 ，才能形成体系化的技术来推动供应链金融的发展。有的人会神话技术，但技术一定要融合，综合技术才能推动供应链技术的发展。

　　其四，负责任的供应链金融，供应链金融一定有利于推动金字塔底部的发展，意味着运用科技赋能，帮助实现金字塔底部的群体进入到供应链运营过程，实现合作，表现为对小微企业的支持、社会创业企业的支持以及对农业产业链的优化。
 
　　但是说到这，底部一定是有潜力的，但因为在底部没有得到发展的，供应链金融不存在严格意义上的普惠，有潜力的人才是我们可以服务的人。供应链金融有利于推动绿色可循环产业的发展，这是我们下一步可能要做到的事情，我举个例子，前一阵在和蚂蚁金服交流，他们的确开始通过各种技术来支持有能力的屌丝发展，还有找铅 真正把供应链金融运用到铅循环业务。
 
　　其五，交易与金融的高效整合。供应链金融到最后一定要两端同时创新，他们的特点是特色供应链+互联 +金融供应链，这两端的供应链结合就是我们蓬勃发展的核心，我们一定要解决产业发展中资金融通，还有平台要解决实业产业整合，最典型的就是中企云链的云信，它拉动了我们的产业发展，还有TCL简单汇的金单，这都是我们学习的对象，大家都在推动发展。

供应链金融发展趋势和预判

　　第一，供应链金融逐渐从龙头企业向专业化平台推动。大企业做供应链金融特别容易耍流氓，延长供应商的应付账款，还要给人家做供应链金融，所以我说大企业做供应链金融，一定要规范好，首先，请你做你的下游，不要做一级供应商，其次，真做上游也不要做一级供应商，你去做他的订单融资你敢不敢，所以这就是我们现在的问题。随着供应链金融创新实践的逐步发展，供应链金融的形式逐渐脱离以核心龙头企业为主导的供应链金融，转向以专业化的平台为中心的供应链金融，平台化的供应链金融是通过独立、专业的服务平台将众多的产业企业、金融机构和其他参与方整合在了一起，能够更为有效地形成供应链金融服务市场，避免了某些核心企业利用供应链金融名义实质上盘剥供应商的嫌疑。
 
　　第二，金融科技成为推动供应链发展，以及金融纵深发展的关键。我总说不要神话技术，但不是说技术不重要。
 
　　第三，数字资产将成为智慧供应链金融的核心竞争力。数字资产的作用会越来越大，智慧供应链金融一定是数字和信息使用的边际成本为0，只有这两个边际成本为0的时候，才是非常核心的竞争力。
 
　　第四，金融创新将伴随产业生态的发展而发展，我们需要产品组合来共同赋予我们产业生态。
 
　　第五，智慧供应链金融将越来越强调可持续、均衡发展问题。
 
　　以上，是我对供应链金融的一个预判，如果有不准确的地方请大家指教。