在我国，由于大中型物流企业的管理幅度大，人员多，所以对数据管理的重视度远高于小微物流企业。好的数据管理工具，可以帮助高层决策者安上一双“天眼”，运筹帷幄，决策千里。如果没有及时的数据采集与数据汇总，对高层领导者就如同瞎子摸象，看不到全局，决策凭感觉。
在没有参照对象的过去十年，达到第六级物流企业一定是从第一级开始，层层上升，每一级都是他们走过的路。作为新兴大型物流企业，可以站在巨人的肩膀上，直接走到第五级。
下图表示上述级别的演进过程：
不同级别的数据管理层级决定了企业管理能力的深入程度，底子越深，数据管理层级就越深，并且能与流程及场景良好嵌套，环环相扣。如同大树，根系稳健，才能枝繁叶茂。
（以上数据管理能力也不仅仅局限于物流企业，任何需要数据管理企业都适用。）
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