【导读】正如好的基因不一定能保障人的健康幸福，仅有优秀的设计也不足以确保数据中心建造良好。要想在整个生命周期内维持高效、可靠的运行，好的规划设计建设和好的运营维护一样必不可少。

            
施耐德电气全生命周期服务示意图

　　因此，在数据中心行业具有丰富经验的施耐德电气提出，要以数字化的方式，参与到数据中心生命周期的每一个阶段之中，具体包括资本支出周期内的规划设计阶段和建设阶段，运营支出周期内的运营阶段和维护/评估阶段，以实现积极的反馈循环。
 
设计验证是规划设计建设阶段的关键

　　规划设计阶段是将客户对数据中心的要求准确转化为详细的设计和施工文件的过程，而建设阶段则是将纸上的文件付诸于实践的过程。但是在实际的项目中，并不是说所有的设计都能成功的变成现实，常常会出现设计和建设脱节的窘境。比如行业里就出现过某公司因为在做设计时没有代入客户的具体业务，最后使得蓄冷系统在实际运行过程中遇到很大问题。
 
　　为了避免这种情况，施耐德电气特别强调“设计验证”的重要作用。设计验证服务是在数据中心实施动工之前，最后一次系统性、总体性对前期目标的修正、优化，以降低用户前期设计中的系统性风险，提高设计中关键指标的可验证性。
 
　　施耐德电气在帮助客户进行设计验证时，遵循着严格的方法论——“WHOES法则”，即通过识别设计需求（What）、检查或发现实施路径（How）、优化实施路径或技术（Optimize）、检查实施工程的工程语言合理性（Engineering）、检查工程文档的标准化程度（Standardization）等方法，提高最终用户数据中心的可验证性、可用性、能效。
 
总而言之，就是真正的实现“所见即所得”。

　　施耐德电气曾为甘肃某大型数据中心（3万平米以上），提供了国际T3设计及实施双认证咨询服务。因为政府云类客户使用政府资金，面对国际客户或一带一路政策，所以设计建设标准国际化，要求高，后续还希望通过验证，培养当地运维队伍。基于先进的设计工具、设计验证方法论和专业的产品，施耐德电气完美的满足了客户的这些要求。

请给运维多一点爱

　　在一座数据中心成功落成之后，并不意味着就能高枕无忧。数据显示，在国外大概有57%的数据中心是没有紧急预案的，有87%的客户认为业务中断会影响它的业务，70%的数据中心停机事故是由于人员的误操作产生的，国内的数据与之相比要更加不乐观。
 
　　一旦数据中心出现故障，除了 络终端的“你我他”要集体抖上三抖，还会给提供数据服务的企业带来金钱和声誉上的双重打击。在过去六年中，数据中心宕机事故的平均成本增加了38%，相当于每分钟损失9000美金。所以，后期的运维非常非常重要，不能把资金和注意力仅仅放在建设阶段，“请给运维多一点爱”。
 
运维指的是运营和维护。
 
　　其中，运营和运行不同，运营强调要在运行的过程中进行优化，从而帮客户产生价值。施耐德电气在运营服务层面提供三个层级的服务：第一是维护集成服务，简单来说，相当于服务的总包；第二是更高等级的维护管理服务，在第一层级的服务上再加上紧急事件 告和派遣、维护程序的开发等等……；最高层级则是关键基础设施运营服务，施耐德电气在这一层级的不同之处在于全方位的运作和维护解决方案，业内应该没有一个公司比施耐德电气的产品线更全，从数据中心的母线到配电到变压器、楼控、灯控。如果数据中心真的有需要，施耐德电气在后台可以有大量的资源去支持，这个是全方位、标准化的。
 
　　除此之外，数字化是施耐德电气的另一项“制胜法宝”。施耐德电气在中国有一个叫Digital Services的团队，基于整个楼宇和数据中心的需求开发了一套数字化能效管理平台。这个平台最抓眼球的亮点是其中使用到的人工智能技术——通过专家对客户现场进行评估，把一些参数输入机器，让这个参数在机器里面自己运转，输出结果以后再做一些调整，再去运转，这就是我们经常说的机器学习的过程。
 
　　毫无疑问，运维未来也将步入人工智能和大数据的时代。
 
　　总而言之，为了保证数据中心能在五年、十年乃至更久的未来稳定工作，数据中心全生命周期管理势在必行。