原来，可口可乐一直在内部搞事情

　　可口可乐公司1886年在美国佐治亚州成立，发展到现在成为全球最大的饮料公司。他们认为，合理而负责任地利用和使用资源，是一个企业必不可少的工作，这和生产成本、产品质量与服务同等重要。

　　可口可乐公司欧洲高级采购经理Milou Hamelers表示：“可持续发展对我们拓展业务来说至关重要。”因此对选择的供应商来说，这也是一条至关重要的评判标准。

　　而林德凯傲集团可持续发展管理总监Holger Hoppe提到：“可持续发展是一条特别清晰的发展趋势。对于很多大客户来说，林德提供的解决方案已经成为企业内部实现可持续发展目标的标准，可口可乐公司就是很好的例证。”

　　可口可乐公司对于林德能够提供广泛且环保的产品系列赞不绝口：“林德工业叉车使可口可乐生产的碳排放量轻松达标。”工厂生产过程中的低碳排放、低能耗、以及人机工程设计是必要的先决条件，“我们对林德贴心的人机工程设计非常满意，因为员工舒适的操作体验也是可持续发展的一部分。”

　　员工的满意度和因公导致的身体不适会大大影响工作的积极性，通过员工的良好表现，林德能够协助可口可乐提供优质的产品，帮助企业不断升级，这不仅是双方的共赢，更是促进了社会环境的可持续发展。

　　从2007年起，在双方的合作下，可口可乐已经提高了超过18%的能源效率，缩减了20%的水源消耗，并减少了核心业务40%的碳排放。