产品装卸车间坚持文化引领 助推叉车设备管理创品牌

产品装卸车间还提炼出 “五个一”设备管理模式、“四抓五结合五必须”设备管理方法等，总结提炼的 “三三一”设备管理机制在兰州石化有车单位大力推广。

在“叉尖子”精神、设备管理管理专项文化的引领下，员工立足岗位，积极发挥主动性、创造性， 2020年以来，先后74次对叉车零部件进行优化改造，破解了产品包装破损等3项实际问题。

在迎接2020年省特种设备检验检测研究院的叉车审验准备工作中，车间成立党员难题攻关队， 顺利完成了53台叉车的维护保养工作，不仅节约叉车维保费用10万元，而且 连续十七年一次性顺利通过甘肃省特种设备检验检测研究院审验，在全省同行业年度审验中名列前茅，不断擦亮了叉车特种设备管理品牌。