从1991年起,合肥叉车总厂进入了突飞猛进发展,实现了主要经济技术指标全国第一!26年风云激荡,年轻人到了退休的年纪,一个个耳熟能详的品牌随记忆淡去,时至今日,合力叉车依然保持全国同行业第一!
一如既往的质量管理,合力不断改进、创新,先后荣获了“中国叉车自主创新第一品牌”“国家火炬计划重点高新企业”等称号。在安徽,在新疆,在海外,印象中停留在合肥街头的敦实叉车已遍布全国,走向世界。
全员联动促质量管理
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千里之行,千里之堤,少不了坚持,更少不了每个人的付出。在安徽合力股份公司,质量是每位员工关心的事。
“大家自发组织质量管理活动,遇到问题成立公关小组,解决问题后公司进行评估并奖励。”薛白介绍说,为了有针对性的解决生产、市场中反馈的各类质量问题,公司每年年初汇总分析上一年度的各类问题,召开评审会,成立质量攻关组。由攻关组组织相关人员对质量问题进行层级分析,找出影响质量问题的主要原因,并组织实施改进,对改进后的产品进行试验验证其有效性与可靠性。
为使攻关组的工作开展有效,公司质量部设置专人负责质量攻关组的日常管理、课题进展点检,并建立了质量攻关组管理制度与激励制度。
“通过质量攻关,不仅提升了合力产品的质量,同时提升了同行业产品的质量。”薛白举例道,公司平均每年成立10个攻关组,近三年共开展攻关课题310项,先后解决了液压油缸内漏、拉缸,变矩器效率提升等一批用户反馈强烈的质量短板。使“合力”获得了同行业的一致好评。尤其在行业中盛传一种说法“合力用什么配套件,我们就用什么配套件”。
转型发展铸质量品牌
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无人驾驶的叉车在厂区自行工作,取货、运输、铺货,整个过程分毫不差。在“合力”自动化实验室,我们领略到智能叉车的魅力,这种产品已在医药、烟草行业崭露头角。
如今国内传统行业竞争陷入白热化,国际、国内汽车品牌也不断在叉车行业“搅局”。“合力”顶住压力,充分释放科技创新的驱动能量,不断推进各领域转型升级发展。
“今年以来,我们的电动叉车占到销售的20%,到2020年,这个比例会达到40%。”薛白介绍,仅在2016年,公司研发投入就超过3.2亿元,推出5大系列294个新型产品,实现新产品产值28.1亿元,同比增长27.56%。
粗放的发展模式已难以为继,“合力”人始终相信,只要不断转型适应市场,抓住消费者日益个性化的需求,广阔的市场便一直存在。公司近年来加快主导车型升级换代进程,先后完成小吨位内燃K、电动前移式G2系列和CHL第二品牌等新产品试制及可靠性验证,并批量上市,迅速占领国内中高端市场;根据欧美发达国家市场特性,完成了新款小轴距内燃、电动仓储叉车试制,批量投放北美和欧洲市场,赢得国内客户青睐。
值得一提的是,“合力”引导行业升级发展,率先完成国三排放标准全面切换,推动锂电和混合动力等节能环保型叉车市场化进程,推出自动搬运设备(AGV)产品,践行绿色发展理念,加快了产品结构调整,提高了中高端产品比重和附加值。
进入经济新常态,特别是建筑业遇冷,行业趋冷的背景下,合力集团整机销售、合并营收、利润总额均实现较快增长,市场占有率27.34%,继续保持全国第一,实为逆势上扬。
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