做高质量发展的践行者

我叫孟德彪，是中粮可口可乐沈阳厂物流叉车班组中平凡的一份子。2009年初，从外包公司正式转为沈阳厂的一员，我特别珍惜这个工作机会，更荣耀的是，我有幸加入到公司里出了名能打硬仗的精英团队。10年的时光，融入在这样一支荣膺“辽宁省工人先锋号”、被同事们戏称为“靠谱青年”特攻队的年轻班组，我倍感骄傲。团队精神带动我、教会我在适应现代化一流物流管理中攻坚克难，以工匠精神苦练技能、不断突破技术瓶颈，让自己在叉车领域练就了一手精细活计，秉持中粮可口可乐“高质量、国际化、防风险”的工作目标，努力做高质量发展的践行者。

做叉车界的“技能大王”

叉车班组在生产、物流等相关部门运作中起着承上启下的作用，入库、发货质量的好坏，都与叉车运作效率息息相关。

为了不断提高职工的职业技能素质，以适应公司高质量的运营需要，我所在的叉车班组利用每日晨会、周会等机会，挤出时间学习理论知识，学习岗位操作技能，而公司每年一次的叉车技能大赛给大家创造了一个一展身手的平台，磨练技能、交流技能、共享技能，从技能中收获荣耀，燃起了所有人比拼赶超、力争上游的热情。

做物流升级中的“突击队员”

对于叉车驾驶员来说，我们的工作不仅仅只局限于正常的叉车运作，在日常工作中，还要肩负物流部门的安全线路规划、库内设备维护保养等工作。我们是物流团队中公认的突击队员，货架的检修维护、快开门故障排除、重点客户大点卸货，到处都有叉车的身影。而面对“高质量、国际化、防风险”的公司目标，我深知，自己不但要做处理物流难题的突击队员，更要做公司现代化物流升级中的高精技术突击队。

2009年，公司引进了系统内首家仓库安装高位货架，增添了高位叉车。货架由3米多高一下子增加到了8米多高，这一变化给叉车驾驶员增加的操作难度可不小。面对没有现成的技术和成熟“师傅”帮教的挑战，我们充分卯起了北方小伙子的冲劲，没有退缩，而是努力攻坚克难。我们针对高位叉车和高位货架的技术参数、操作细节等进行数十次的研讨。同时，在利用空箱套堆垛、模拟高位区域环境的实际演练中查找不足，不断完善运作，最终攻克了货架货道狭窄、高层不易判断高度等因素，经过反复试验岗位自研标线、标尺保证进出货道的安全高效；制作了限位标尺，以在运作中能安全、便捷、准确、高效地提升到指定高度，极大地提升了运作的高效性，超预期提前完成任务指标。从高位难题出发，我们又在双叉叉车的引进挑战中拔得头筹，经过艰苦训练率先掌握了操作技巧。直至今日，无论单叉、双叉、高位叉统统不在话下，对于我来说，绝不是天赋成就了我，而是勇于挑战的坚定和不畏艰辛的努力让我受益良多，而在我的一点点进步背后，是伟大的公司文化和优秀的团队在陪我一路同行。