“妈妈，这是爸爸获得的奖牌吗？”小甜甜问妈妈。
“是啊，小甜甜不是很久没见到爸爸了吗，现在爸爸带着奖牌回来了，高兴吗？”妈妈轻声地回问女儿。
“高兴。”看着孩子拿着奖牌爱不释手的样子，妈妈的眼睛不由的湿润了。
11月4日，中国石油炼化企业2018年安全员职业技能竞赛在辽阳石化拉开帷幕，代表兰州石化公司参赛的化工储运厂产品装卸车间副主任邹长远在24家炼化企业的96名选手中脱颖而出，获得了个人金牌。
颁奖现场
公司组织安全管理人员选拔考试，通过理论知识、案例分析、模拟仿真、违章辨识以及团队PPT答辩和应急演练等内容的测试，邹长远和另外29名选手被列入候选名单，经过六个月的封闭集中培训和层层筛选后，最终他有幸与乙烯厂马师、王辉，炼油厂何平组成了兰州石化公司代表队参加决赛。
他实现了自我突破，不负众望，拿到了一枚沉甸甸金牌。
勤学练 爱钻研
他始终坚持多跑、多看、多干、多问，不懂就问、不会就学
邹长远大学毕业分配到产品装卸车间叉车司机岗位。通过不断请教，很快弄懂了它的工作原理、常见故障及安全注意事项等内容，工作中始终坚持多跑、多看、多干、多问，不懂就问、不会就学，向身边的老师傅学习、向专业技术人员请教，利用一切工作空闲甚至休息时间，勤学机械理论知识，苦练叉车驾驶技术。经过多年的努力，他不仅胜任了叉车司机岗位，而且选拔到车间安全管理工作岗位。
攻破难题
走上新岗位，邹长远依然保持着虚心好学的劲头，
针对三聚医用专用料吨包装首次使用吨袋包装，积极谋划生产组织，编制整车装车方案并试验，组织参与的《提高医用专用料吨包装装车防护质量，满足客户要求》获得2016年度公司级质量攻关一等奖，《采用”三三二一”管理方法、强化叉车维修过程管控》获得2017年公司合理化金奖，《降低叉车轮胎损耗率》QC成果获得全国石油化工行业优秀奖，2016年被评为公司生产管理先进个人。
起好头 带好队
邹长远作为车间负责安全的副主任，针对叉车速度过快的问题，车间制订了《叉车控速专项整治活动方案》，对车速进行规定并将其列为考核标准，加强操作工对车速的控制。同时要求管理人员定期检查叉车车速，班组长加强收车后对超速 警仪的检查，彻底杜绝超速现象。”邹长远说。
先后完成SAN库叉车通道修复、ABS装车点加装生命线等隐患整治，特别是在乙烯厂包装线改造期间，积极加强现场沟通协调，督促乙烯厂对影响车间叉车作业安全的问题进行整改。
抓实干 树榜样
在39台电瓶叉车全部投入生产运行，岗位员工均能熟练运用
年初，公司引进电瓶叉车取代内燃叉车。他组织车间职能人员先后完成了制定完善生产运行组织方案、编制相关管理制度、叉车及充电设施操作规程及运行方案，开展专项培训工作、指导员工正确使用、维护新叉车，积极为新电瓶叉车投用作好前期准备工作，目前，39台电瓶叉车全部投入生产运行，岗位员工均能熟练运用。
坚持不懈
每天，他都及时了解车间安全生产动态，协调解决安全生产难题，针对三聚包装线改造现场、钢瓶库等重要作业现场，不断完善装车及防护方案，加强现场检查，及时向厂部反映作业现场电缆沟、配电箱、挡车器、地坪问题等安全隐患，提示员工注意作业安全。
钻研+实干
2016年，公司首次生产塑料吨包装产品，在采用火车发运时出现破损率较高的问题，他组织专业技术人员一起通过改进产品防护方式，增加对塑料吨包装产品打包作业环节，优化整车装运方案等一系列措施，有效解决这一难题，并将整车装车量从33吨/车提升至36吨/车，顺利完成吨袋产品的入库及装车任务。
今年，面对橡胶产品吨包装发运量逐渐增大的形势，积极优化作业程序，改进装车踏板设计，顺利保证了橡胶吨包装产品年发运量从1万余吨到3万吨的突破。
界世的你当不
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