我们先用一组数据说话：
10月全国片区考核货量排名第一
9月全国片区考核货量排名第一
9月全国分拨考核效益排名第一
……
连续2月在商桥全 货量高峰期勇夺第一，这是什么神仙分拨在金九银十中战绩如此斐然！大声告诉你，这是我们浙江嘉兴分拨中心，并且嘉兴分拨的当家人还是个90后美女哦。
聂欢
（嘉兴分拨中心总经理）
2018年10月13日加入商桥，担任浙江大区 管经理，任职期间业绩连续排名全国前三，因表现优异于2019年7月底，被提拔为嘉兴分拨中心总经理。
接管嘉兴分拨到现在也不过一百零六天，却在货量高峰期交出一份让无数男同胞折服的成绩单，她究竟是怎么办到的？
赞叹三连
有颜值
有业绩
有方法
第一步：清扫盲区
成为嘉兴分拨中心总经理的第一天，聂欢只有一个想法：尽快融入到嘉兴的物流市场环境，提高业绩。首先她不是简单粗暴号召 点多出货，而是从全局角度出发思考怎样才能真正做到一家人一条心， 点能充分信任中心从而大胆出货。
聂欢深知盲区一直是 点的心病，所以她着力于扫盲工作，纵使人生地不熟，资源匮乏等难题摆在面前，但不达目的不罢休的聂欢充分发挥川妹子吃苦耐劳的精神，已用实际行动真正做到嘉兴分拨下属区域无盲区覆盖，解决 点的后顾之忧。
第二步：走访 点
随后聂欢对所有 点进行一轮挨个走访工作，以最快的速度了解大家的实际情况，通过实地走访，聂欢才能在短时间内最大程度摸清各 点的经营情况及对中心的需求，值得注意的是她把各 点情况一一记录在小本本上。
聂欢表示：实地走访不是走过场，听到嘉兴 点所反映的问题，这就是我工作的动力，以 点需求为出发点，不断改善提升中心的各项管理，最大程度服务 点。
第三步：拉直路由
三步走方针的落地让嘉兴 点们极速认可新上任的美女总经理，不仅颜值高办事也是如此干脆给力。
聂欢没有为喜悦冲昏了头脑，她冷静分析 点发货量越大，后续服务更得跟上。除了对中心人员高标准严要求外，还为 点客服制定一对一培训计划，赋能提升。
点家人们看到聂欢不分昼夜的付出及言出必行的作风，都更加信任这位年轻的当家人。在货量高峰来临时， 点中心不分你我就是最好的证明，当晚上平台因不断涌入的货量造成人员断片时， 点自发投入到装卸大军中，他们与中心戮力同心共同完成每一次挑战。
“嘉兴区域以老 点居多，不少 点深深拥护着我们商桥，这既让我感到欢喜同时更加明白身上的重担，唯有持续以恒的付出才能回 点家人们对我的每一分信任。”聂欢如是说。
有颜值有态度有业绩
这样的美女总经理
哪个不爱
更要为我们精明能干的聂总
疯狂比心心
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