以未来定标准

阿里巴巴创始人马云在浙商论坛上讲道:一流企业要去“做”标准,而不是去“争”标准。“标准化”是一项总结过去、面向未来的工作,若停留在“争”上,便难以打破现状,停滞不前,所以要以未来定标准,而不是以竞争对手定标准。徐工作为工程机械行业的领跑者更应不断加强标准化工作,夯实生产经营各项基础,推进现代管理和科学管理坚实落地,不断扩大品牌效应, 进一步提升行业地位及话语权,助力企业实现“三高一可”高质量发展

铲运机械事业部

开展“非人”培训 为企业高质量管理赋能

人力资源管理作为各项管理要素最为重要的一环,如何培养和管理下属成为支撑企业高质量发展的重要课题。为了提升事业部各级管理者对下属员工“选、育、用、留”专业能力,事业部邀请浙江大学特聘讲师、人力资源高级管理专家周潮老师,为近80名中层干部和后备管理人才进行了《非人力资源经理的人力资源管理》课程培训。培训以小组积分制和案例演练为抓手有效激发学员积极性,过程中学员踊跃互动,结合各自岗位和管理经验输出400余条讨论意见。此次培训让学员对现代人力资源管理体系和新的用人观念有了更加深入的认识,掌握了人力资源管理的实用工具和方法,为各级管理者更好地发挥管理职能、支撑企业“三高一可”高质量发展奠定了管理根基。

5分钟前 徐州经济技术开发区

3000+

营销公司党总支

首批徐工叉车入驻美的集团

近日,20辆崭新的徐工锂电池平衡重式叉车批量交付广州美的集团。2020年初,美的集团进行电动叉车招标,产品需求量大,对产品品质、性能要求极高。铲运事业部从客户需求入手,制定数套“外科手术式”解决方案,重点解决客户最棘手的矛盾和问题。最终,在众多竞争者中脱颖而出,成功中标美的300台电动平衡重式叉车项目。徐工电动平衡重式叉车将不断用高品质、高性价比的产品,引领高端叉车应用市场!

4分钟前 徐州经济技术开发区

3000+

结构一分厂党支部

高标准 严要求 严把质量“关”

为切实加强产品质量控制,结构一分厂开展“焊接结构件质量提升”行动。分厂组建专项小组到各工位对焊接、打磨人员开展质量培训,围绕焊接过程中各关键工序、尺寸及表面质量的控制方法进行了详细讲解,并对常见焊接缺陷进行剖析。专项行动要求每一名员工做好自检工作,保证产品合格后再行转序。通过此次专项行动的开展,进一步提高了员工质量意识,确保以高标准、严要求的工作状态生产出高质量的产品。

4分钟前 徐州经济技术开发区

3000+

结构分厂党支部

加强员工队伍建设 持续提升操作技能

为进一步打造高质量的“五师”人才队伍,快速推动高技能人才工程建设,结构分厂组织新员工 开展焊接技能培训。主要围绕 焊接参数的调节、运条的方式、收弧注意的要点、焊缝表面成型的要领以及打磨修复注意事项等,全面覆盖,详细讲解,让员工快速掌握焊接技能。此次培训从思想意识和操作技能等方面激发了新进员工的学习热情,加强对标优秀员工,不断提高操作技能,用心用情制造出“技术领先、用不毁”的工艺产品。

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装配分厂党支部

加强对标找差距 提升基础管

近日,为提升分厂基础管理水平,装配分厂组织人员到徐工汽车就精益生产和智能制造等内容进行了对标学习。交流过程中,团队深入汽车装配生产车间,对 工艺布局、工位器具设计、物流配送模式和智能化、自动化设备应用等进行了对标。通过交流与案例分享,团队成员逐渐意识到自身在 智能制造和精益生产等方面的差距。交流结束后,分厂立即召开专题会议进行总结,将所看、所学、所悟进行了细致梳理, 共输出78项提升建议,同时制定了改进方案,激励分厂全体干部员工打破固化思维,夯实基础,持续推进各项改进举措扎实落地

3分钟前 徐州经济技术开发区

3000+

徐工重庆党总支

开展压力管理培训筑牢本质健康工

为进一步提升女职工的人文关怀和幸福指数,筑牢全员本质健康工程,徐工重庆组织开展《情绪与压力管理》专题培训,本次培训对压力的认识、压力管理特性及调适方法等方面进行介绍,引导女职工直面压力,帮助掌握自我调整和情绪控制能力,培养健康向上的积极心态,进而有效地平衡家庭与工作,实现家庭和谐、企业发展的双赢。本次培训以学习教育为抓手,以“素质提升”为着力点,鼓励女职工在岗位中“ 学知识、精业务、练技能 ”,争当排头兵,真正发挥“半边天”的作用。

2分钟前 徐州经济技术开发区

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薄板件分厂党支部

亮光盘承诺书 做文明践行者

为坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯,薄板件分厂组织签定并亮出《光盘行动承诺书》。通过青年骨干深入各工段进行宣讲、教育,分厂340余名职工均在承诺书上进行签名,并作出以“光盘”为荣,“浪费”为耻”的坚定承诺。此外,为推动承诺践诺落地,各工段组成监督小组,就餐时相互监督,有效推动每一名员工成为“光盘行动”的践行者,进一步促进员工的素质素养提升。

1分钟前 徐州经济技术开发区

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参与互动赢好礼

本期互动赢好礼开启啦,24小时内留言且答案正确、格式正确的第50名读者,即可获得 精美礼品一份。

上期获奖名单

刘加振137****3792

{ 本期互动 }

1.关于餐饮管理工作,王书记一直强调,把管好员工“” 作为重要的工作来抓,充分体现了 “ ” 员工关爱文化,更是打造钢铁般职工队伍、建设有魅力的世界一流企业落实行动。

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【V视角】“三十”顾茅庐

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