尹军琪：物流集成设备的招标文件起草

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概述

招标文件的起草和招标评审是非常重要的工作，也是考验各方技术水平的关键内容之一。招标在很大程度上决定了项目的成败，因为如果没有选择合格的供应商，要高质量完成项目是不可能的。

事实上，招标文件的起草和招标评审并不是非常困难的事，有些甚至是程序化的工作，但即使这样，很多人对此并不熟悉。

作为一个物流系统集成商，当然需要了解招标标的物的详细内容和技术要求，要确认投标人是否具备提供合格产品和服务的能力，这是基本要求。

验收标准：项目的验收标准。主要有两个，其一是国家和行业标准，其二是合同要求。

工期要求：每个项目都有工期要求，很多实际案例中，工期往往比较紧张，甚至出现不合情理的情况，这对投标人是不利的，对于整个工程的顺利完成也不利。提出合适的工期要求是比较可取的。

售后服务承诺：这是容易忽视的地方。其实招标文件的目的是控制成本、质量和工期，而售后服务（包括备品备件）是构成成本的关键内容之一，却往往被忽视。因此对售后服务做出详细承诺是必要的，并且应作为重要的评分依据。

培训要求：主要是对培训时间、人员、课程以及所需达到的目标做出承诺。这也是整个项目实施的重要组成部分。

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系统一致性问题

对于一个物流系统来说，以下几方面应保持一致。

收货指标、库存指标、发货指标、平均库存周转天数：这4个参数具有一定的关联性，在设计中要特别注意。收货指标描述了每天货物流入的量，发货指标描述的是每天货物流出的量，在一定时间点的库存则描述了当前的库存量，据此可以计算出货物的平均周转天数。一般情况下， 收货与发货在一定时间内应该是平衡的，库存周转天数则要求与行业的平均水平相一致， 当然也有例外的情况。

物流系统各环节间的物流量：如收货环节的托盘数和周转箱数、发货环节的托盘数和件数、包装系统中的物流量、包装台数量等都应保持一致性。

设备能力的匹配：设备能力与物流量要有匹配性，维持在一定范围。设备利用率过低，会造成浪费，反之，将达不到设计要求。设备能力匹配的重要性尤其体现在立体库的堆垛机与输送系统的匹配、输送机主线和支线的匹配、分拣机与合流输送机统的匹配、包装台与设计能力的匹配等。对于系统来说，有很多主要指标，但总体设计指标满足要求是最主要的，仅仅追求单个设备指标是没有意义的。

对于一个子系统，如一个自动化立体库，对外来说，其技术指标要保证总体关于入库和出库的能力匹配，对内来说，货位数、输送机、堆垛机等也要有一致性。如果不能保持一致就会造成浪费，即使是特殊情况也是如此。

一致性的问题还有很多， 如物流门的尺寸、电梯的尺寸和额定荷载等，这里不一列举。 重要的是，让投标人明白所需要的东西是什么、供货范围是什么、基本参数是什么，以及为什么如此等，非常重要。

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完整性要求

完整性要求是招标文件非常重要的内容。一般情况下， 招标文件无法穷举所有设备和要求，也无法对一个系统进行完整细致的描述，尤其是辅助物和关联设备，很容易形成遗漏，如安全防护装置、跨梯、楼梯、栏杆等。这些设备的数量本来就有一定的随意性，因此，在投标时，最好的办法是提出完整性的要求。

作为系统组成部分的一台设备或一个子系统，它应是完整的。如在描述一台叉车时，有时并不会对轮胎数量进行具体描述，但轮胎是作为叉车不可或缺的一部分存在的，购买叉车时，并不要为轮胎单独付费，除非需要额外增加轮胎的数量。对于非标设备，应该明确其完整性，如堆垛机的安全装置、轨道、供电系统、控制系统等，这是在行业中约定俗成的。

作为一个系统，其完整性更应该保证，如AS/RS。有些投标人会利用招标文件的漏洞将没有明示但作为完整性要求又必须包括的内容故意遗漏，从而获得较好的价格，一旦中标， 又提出追加遗漏的东西，使招标人蒙受损失。这样的例子是很多的。

当然，对一个系统进行设计和招标采购，集成商自身要明白完整性的含义，本身不能有大的遗漏。最好的办法是理出清单，并一一核对。 一方面不要出现项目的遗漏，另一方面是一个项目下设备的基本数量不能错误。以前曾有过遗漏托盘而使预算出现大问题的情形，导致项目最终无法投入使用，造成重大损失。

有时采用其他办法（如图纸）进行完整性约定也是一个好的办法。 如货架招标中，其数量是按照图纸要求进行就比清点数量更准确一些， 也容易说清楚。

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评分方法

关于评分方法有很多版本可以借鉴，但好坏因人而异。本篇认为招标文件的宗旨是找到合适的产品供应商，所以评分方法也要为这个目标服务。

评分分为两个部分：商务部分和技术部分。一般情况下， 技术部分50% ~ 60%比较适宜，但也有些标准产品的招标特别注重商务部分，技术部分只占40%甚至更低。

技术部分的评标有很多项指标，如对项目的理解、完整性、创新性、方案的优劣、技术指标、关键设备和技术的先进性、设备成熟度、培训内容、售后服务措施、团队构成以及生产能力等。猛一看，这些指标都很重要，关键是如何从这些指标中理出头绪，找到符合本次招标的关键因素。不要让次要指标改变了评标结果，这是非常关键的一点。

不同的产品，其技术评价关键指标是不同的。以下的内容在大部分情况下可以作为参考。

• 设计类评标：主要是理解力、技术方案和团队经验，其他都是次要的。
• 集成类评标：主要是理解力、 方案、前瞻性、成功经验、团队等。
• 货架及托盘产品：主要是产品的成熟度、生产能力、安装能力（货架）等。
• 堆垛机：技术指标、成熟度、产品构成、售后服务是关键。
• 输送机：技术指标、成熟度、产品构应、售后服务是关键。
• 软件产品：理解能力、成熟度（针对性）、团队经验、服务等是关键。.
• 叉车：产品的技术指标、成熟度、服务 点是关键。
• 仓库门：产品的技术指标、成熟度、服服务 点是关键。

需要指出的，对于有些关健指标的缺失应一票否决，而对于次要指标，尽可能不要让其干扰评分结果。

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其他

有时专家们过于相信投标人的承诺，但如果仅仅凭借投标文件是很难取得预期结果的。

工期就是一个很有意思的例子，有谁能不接受招标人要求的工期呢？但真的能够按时完成吗？这时，考察一下投标人的生产能力、过往业绩、团队能力以及财务能力是非常必要的，而不仅仅停留在确认其承诺。尤其对于大型工程，工期比较紧的时候更是如此。

产品质量的判断通常是比较困难的。除非有成熟的样品（通过实践参观证明）和广泛的用户，否则无法得到验证。标准产品往往比较好评价，如叉车就是一个很好的例子。而对于像WMS、分拣机这一类产品， 有时很难分辨其优劣，自然就做不出恰当的评价，这时唯一可以说服评委的应该是应用案例。

重要的产品应设置准人门槛，这是未来长期的售后服务所要求的。在这方面企业最好不要做第一个吃螃蟹的。在多年的评标过程中。一般更倾向于采用成热且专业的产品，因为这样的产品符合用户的长期利益。但有时也不得不承认，很多新产品的确具有很强大的生命力，对这类产品，应该鼓励，而不应该扼杀。

撰文背景

北京伍强智能科技有限公司董事长，教授级高级工程师，长期从事现代物流系统集成，物流系统软件开发，物流系统设计工作；参与并主持多项物流示范工程项目系统集成；发表论文100余篇，并获得多项奖项。

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