会上，公司副总经理王洪亮首先发言并表示，面对当前行业压力与机遇并存的形势，为抢占市场先机，云内动力在不断推进公司商柴、乘柴、非道路及天然气等发动机产量、质量提升的同时，希望广大供应商朋友围绕公司2019年整体经营目标，做到质量提升，全面提升零部件品质，确保公司产品零公里故障率、千台故障率稳步下降。
随后，公司总经理代云辉作主题 告，针对供应商质量管理、零公里故障率、千台故障率、环保一致性及各地区国六阶段正式实施时间等重点问题，对各供应商提出了新的要求，要求供应商针对过去发生的问题查找根本原因、查找不足之处，及时进行有效的分析整改，为零部件质量提升提供支持和保障。总经理代云辉强调，2019年公司将继续推进“追根溯源”考核机制，狠抓产品质量、环保一致性等方面存在的问题，全面提升产品品质。
最后，公司董事长杨波作重要讲话，对云内动力过去发展的历程进行了简要概括，并就云内动力2019年工作目标对各供应商提出了新的要求。他表示，面对竞争激烈的行业形势，公司紧紧围绕“全价值链体系增值的精益管理”这一主线，攻坚克难，获得了飞速发展。未来，为了满足市场需求、行业形势的变化以及消费者的需求，就必须要在生产运营、质量管控、产品开发方面不断的“否定自己”，只有敢于否定自己，找到差距，才能不断的完善进步。要认真贯彻“敢于否定自己，善于持续改善，乐于从严管理”的精神，尤其在降成本方面，要学会用市场价格来倒逼自己的内部降本。2019年，通过对市场的分析和研判，公司产品将会以更大的幅度上量，尤其是DEV系列产品。要求各供应商积极配合，严抓环保一致性、产品一致性并限期解决零公里故障、千台故障反映的问题，共同努力为用户提供性价比更好的商品和服务。12月26日下午，分别召开了国六、非道路T4发展交流会和零公里、千台故障率质量问题专题会，对各供方产品存在的问题进行了细致的说明，为云内动力与广大供应商朋友的进一步合作夯实了基础。
随着国家排放标准约束刚性日趋增强，产业发展变革、转型升级的步伐不断加快，云内动力将以公司“第三次创业”为契机，牢牢把握住市场未来发展趋势，携手各大供应商不断挑战自我，为客户提供性价比更高，质量更优的商品和服务！
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